La Joie de Lire est une maison d’édition de livres pour enfants réputée, basée à Genève et fondée en 1987 par Francine Bouchet. Avec un catalogue de plus de 400 titres, la maison d’édition a soutenu de nombreux talents et fait revivre des classiques de la littérature enfantine. La Joie de Lire adopte une approche audacieuse et exigeante qui a été récompensée par de nombreux prix et une reconnaissance internationale.

Ambition

La Joie de Lire souhaitait étendre sa présence sur TikTok en proposant un contenu allant au-delà de la simple publicité. L’objectif était de fournir au groupe cible un aperçu précieux – des recommandations, des astuces et des conseils directement de la part des professionnels de La Joie de Lire. En présentant des livres pour enfants moins connus et en les complétant par des commentaires éclairés, le compte TikTok devait être enrichi de contenus authentiques et attrayants.

Action

Nous avons développé une stratégie TikTok complète pour La Joie de Lire, adaptée aux intérêts et aux besoins du groupe cible.

Nos mesures comprenaient les éléments suivants :

• Développement du concept : création d’un plan de contenu contenant de précieux conseils, des recommandations de livres et des avis d’experts afin d’offrir une réelle valeur ajoutée au groupe cible.
• Production vidéo : réalisation de tournages vidéo avec l’équipe de La Joie de Lire, au cours desquels les experts ont partagé leurs recommandations et leurs points de vue. Cela a permis de transmettre de manière vivante la passion pour la littérature enfantine.
• Montage vidéo et sous-titres : montage des vidéos en clips attrayants et ajout de sous-titres pour une meilleure accessibilité et une interaction accrue.
• Planification du contenu : planification de la publication des articles aux meilleurs moments pour une portée et un engagement maximum.
• Intégration dans une campagne digitale : associer le contenu de TikTok à une campagne numérique afin d’augmenter la portée et de s’adresser de manière optimale au groupe cible.

Impact

Notre stratégie a conduit à des succès remarquables pour La Joie de Lire :

• Plus d’engagement sur TikTok avec des contenus de valeur
• Un engagement authentique envers la marque grâce à l’avis d’experts
• Une plus grande notoriété pour les livres pour enfants moins connus
• Une présence numérique plus forte et une plus grande portée en ligne

Avec La Joie de Lire, nous avons créé une présence TikTok qui informe, inspire et enthousiasme.

LabPoint est un partenaire de confiance pour les diagnostics de laboratoire avancés en Suisse, associant l’innovation à des diagnostics précis pour offrir des solutions sur mesure. Au service des cliniques, des médecins et des particuliers, LabPoint exploite plusieurs laboratoires de pointe dans tout le pays, dans le but d’améliorer les soins de santé grâce à des services de diagnostic de qualité supérieure.

Ambition

Le défi était double : l’identité de marque existante de LabPoint, conçue principalement pour l’impression, avait besoin d’un rafraîchissement numérique, et il fallait un site web moderne qui servirait d’outil puissant pour ses partenaires. Le site web devait offrir un accès intuitif à une large gamme de services de diagnostic, permettant aux cliniques, aux médecins et aux prestataires de soins de santé de trouver facilement les informations dont ils avaient besoin.

En outre, nous devions fournir plusieurs points d’entrée – tels qu’un catalogue A-Z, une fonction de recherche et des profils spécifiques – afin de rationaliser l’expérience de l’utilisateur. Notre objectif était de créer une plateforme non seulement fonctionnelle, mais aussi visuellement attrayante et pérenne.

Action

Avant d’entamer le développement du site web, nous avons procédé à un rafraîchissement stratégique de l’image de marque de LabPoint afin de la préparer à l’ère numérique. Nous avons affiné le logo pour le rendre plus compact, plus convivial et plus adaptable à l’utilisation numérique. En inclinant le logo verticalement, nous avons fait ressortir la profondeur des services de diagnostic de LabPoint. Nous avons également laissé de l’espace sous le nom pour de futures sous-marques et départements, posant ainsi les bases d’un système de logo génératif qui peut évoluer avec la croissance et la vision de l’entreprise.

Pour relever ces défis, nous avons commencé par un atelier approfondi dans les locaux de LabPoint afin de bien comprendre leur vision et leurs besoins. Nous avons ensuite créé des wireframes et des prototypes pour aligner nos concepts sur leurs attentes. Notre équipe a mis au point une interface claire comportant de multiples points d’accès – comme un catalogue A-Z, une fonctionnalité de recherche robuste et des profils personnalisés – afin de faciliter la navigation.

Nous avons également conçu des icônes uniques et des visuels générés par l’IA pour représenter des diagnostics de laboratoire complexes d’une manière attrayante et accessible. En incorporant des animations subtiles, des visuels forts et des éléments vidéo, nous avons conçu un site web qui se démarque de ses concurrents en étant à la fois hautement fonctionnel et visuellement convaincant.

Impact

Nos efforts ont abouti à une plateforme numérique qui répond non seulement aux besoins opérationnels de LabPoint, mais qui renforce également la présence de sa marque en ligne.

Réalisation clés :

• Une conception flexible prête pour la croissance future et l’utilisation numérique
• Expérience utilisateur améliorée : de multiples options de navigation intuitives permettent aux partenaires d’accéder rapidement aux informations pertinentes.
• Alignement de la marque numérique : transposition réussie de la charte graphique de LabPoint, axée sur l’imprimé, dans un format numérique cohérent.
• Visuels attrayants : les images générées par l’IA et les icônes personnalisées rendent les diagnostics complexes plus accessibles.
• Avantage concurrentiel : la conception et la fonctionnalité uniques du site web permettent à LabPoint de se démarquer de ses concurrents.
• Collaboration avec le client : une coopération étroite par le biais d’ateliers et de prototypes a permis de s’assurer que le produit final correspondait à la vision de LabPoint.

Nous pensons qu’une conception réfléchie et une collaboration stratégique peuvent permettre de relever les défis les plus complexes, et c’est ce que nous avons démontré avec LabPoint.

Ambition : Notoriété

Notre mission était claire : créer de la notoriété pour le S-Pedelec TWINNER, atteindre l’audience cible et donner à ce produit une identité unique – une identité fière, confiante, et incarnant sa supériorité technique.

Action : Donner la parole à TWINNER

1. Concept linguistique

Nous avons redéfini le concept d’être « en route (unterwegs) » pour introduire celui d’« Überwegs (être sur route) ». Cette astuce linguistique a permis de mettre en valeur l’identité de la marque TWINNER, la positionnant au-dessus de l’ordinaire.

2. Stratégie sur les réseaux sociaux

• Phase de préparation: Avant même le lancement, nous avons créé et partagé des messages percutants accompagné de présentations originales, pour susciter l’attente.
• Phase d’action: présentations de TWINNER en action, mettant en valeur les caractéristiques principales et le plaisir de rouler en ville comme à la campagne.

3. Vidéo de présentation

Nous avons produit une vidéo dynamique qui s’éloigne de la simple présentation technique pour privilégier des scènes de la vie réelle, pour faire ressentir la joie de rouler – le Fahrspass – et le goût de l’aventure que procure TWINNER.

La vidéo a mis en avant l’utilisation de TWINNER dans divers contextes, mêlant le frisson des trajets urbains à la sérénité des paysages ruraux.

4. Landing Page et campagne digitale

Nous avons lancé une campagne digitale avec des bannières ciblées, des publicités sur les réseaux sociaux et des annonces programmatiques pour atteindre notre audience niche : les passionnés d’innovation et de vélos haute performance.

Les bannières menaient à une landing page élégante présentant les spécifications techniques de TWINNER, la vision de la marque, et proposant une remise spéciale pour les early-adopters.

Impact

• Fidélisation des clients réussie : notre stratégie a été bien accueillie par le groupe cible et a suscité l’intérêt des créateurs de tendances.
• Etape de vente importante : grâce à la campagne Early Bird, nous avons pu assurer à TWINNER la vente de ses 100 premiers vélos.
• Positionnement de marque : TWINNER s’est imposé comme un vélo haut de gamme, techniquement supérieur, destiné aux pionniers et passionnés de performance.

Ambition

Sur le marché très concurrentiel des services de livraison de pizzas, Domino’s avait pour objectif non seulement de se différencier, mais aussi d’augmenter les commandes de pizzas de 15 à 20% pendant la durée de la campagne. Le défi était double : augmenter la notoriété de la marque et convertir cette notoriété en une augmentation substantielle des commandes des clients.

Action

Dirigée par Antonia Sturzeis, notre équipe a orchestré deux campagnes ciblées, chacune minutieusement planifiée pour maximiser sa portée et son impact. La première campagne a utilisé des visuels produits sur mesure par le client, pour créer des supports d’affichage OOH et DOOH attrayants. Ceux-ci ont été placés stratégiquement dans toute la Suisse, dans des zones urbaines clés et dans les zones de livraison de Domino’s, y compris dans des lieux très fréquentés comme les gares, sur une période concentrée de deux semaines. Un QR code a été introduit dans les supports OOH, améliorant la traçabilité et simplifiant le processus de commande pour les clients potentiels. La phase d’affichage de cette campagne a été méticuleusement planifiée afin d’apparaître prioritairement pendant les heures de déjeuner et de dîner.

Campaign 1

La deuxième campagne, qui a duré environ un mois, s’est appuyée sur les enseignements de la phase initiale, en se concentrant davantage sur les centres urbains tels Zurich et Genève – des régions connues pour leurs réseaux d’affichage numérique denses et leur importante fréquentation piétonnière. Cette phase de publicité a été finement planifiée pour correspondre aux pics d’intérêt pour les restaurants, en se concentrant particulièrement sur les heures de dîner, de 17 heures à 21 heures, afin d’optimiser l’engagement des téléspectateurs et les conversions potentielles.

Campaign 2

Impact

La première campagne a contribué à une augmentation notable de 5 à 6% des ventes globales, confirmant le placement stratégique et le calendrier de nos publicités. L’incorporation d’un QR code a considérablement amélioré l’engagement des clients, comme en témoignent les durées de session impressionnantes et le faible taux de rebond. Notamment, les actifs DOOH de la première campagne ont été affichés sur 296 écrans dans 192 lieux, diffusant les publicités plus de 200 000 fois. Cette portée étendue a été obtenue avec un budget de 22 000 CHF, en optimisant nos dépenses pour une visibilité et un impact maximums. Bien que la deuxième campagne, dotée d’un budget de 55 000 CHF, ait permis d’obtenir 2,8 millions d’impressions, elle ne s’est pas directement traduite par une augmentation des ventes, ce qui met en évidence les domaines dans lesquels une optimisation et un affinement stratégique s’imposent.

Malgré les résultats mitigés en termes de croissance des ventes, les réactions de Domino’s ont été extrêmement positives, félicitant les campagnes pour leur approche innovante et leur efficacité. Les campagnes ont non seulement renforcé la visibilité de la marque Domino’s à travers la Suisse, mais elles ont également préparé le terrain pour de futurs efforts marketing visant à transformer la notoriété de la marque en ventes réelles.

Le restaurant Des Alpes était un lieu de retraite local très côté où les gens se réunissaient en fin de journée pour savourer un délicieux repas fait maison et retrouver leurs amis et famille. C’était un hommage à la belle communauté d’Interlaken.

Mais le choc est arrivé : le restaurant a dû fermer ses portes.

Heureusement, le restaurant a changé de propriétaire et Des Alpes a pu rouvrir ses portes. Pour garantir une réouverture en douceur et permettre au restaurant de maintenir sa présence, Enigma a contribué à la création d’une nouvelle image de marque. Ce processus s’est achevé par un sprint de conception très réussi qui a abouti à des résultats impressionnants.

En entrée : de l’ambition

Le restaurant Des Alpes se compose de cinq espaces : un bar sportif, le restaurant principal, un fumoir, une terrasse et un pavillon. Le restaurant traditionnel s’agrandit et poursuit de grands objectifs. Après sa fermeture temporaire en 2022, les nouveaux propriétaires ont repris ce point de repère culturel et ont mis des accents forts sans négliger les racines. Cela devait être souligné par un nouveau look : une nouvelle marque avec un nouveau logo, de nouvelles couleurs et une nouvelle image. Le restaurant devait rendre hommage à la communauté soudée, mais en même temps montrer la voie par l’innovation. Il doit devenir LE lieu incontournable d’Interlaken, comparable à la Tour Eiffel dans l’Oberland ou au Big Ben à Berne. C’est là qu’Enigma entre en jeu.

Comme plat principal : de l’action

Pour ce faire, Enigma a entrepris la refonte de l’univers visuel en utilisant un design sprint. Cette méthode efficace a permis au client de donner son avis et de recevoir une version améliorée le jour même où les nouveaux logos lui ont été présentés. Nos talentueux designers ont d’abord positionné le Restaurant Des Alpes dans une matrice de neuromarketing – comment le restaurant doit-il apparaître au monde extérieur ? L’équipe a ensuite développé différents concepts – des mood boards et des histoires aux logos finaux. Ceux-ci ont ensuite été placés sur des menus, des sous-verres, des cartes de visite, des allumettes, etc. afin de visualiser le design pour les propriétaires du restaurant. Cela met en évidence la quantité d’énergie, de temps et d’idées nécessaires à la création d’un design et le fonctionnement du processus créatif.

Et pour le dessert : de l’impact

Le sprint de conception a été mené à bien en une journée, du début à la fin. Le matin, le concepteur principal du projet, Jan Wellinger, a présenté les projets afin que les clients puissent choisir leurs favoris. Avant midi, ils ont pu exprimer leurs souhaits d’amélioration, auxquels Jan a répondu après une courte pause déjeuner. Le projet final, qui répondait à tous les souhaits du client, a été présenté l’après-midi même. Mais ce n’est pas tout ! Grâce au design fraîchement validé, Jan a été en mesure de créer une première version du design du site web le même jour.

Ce service est unique à Enigma. Et les clients l’apprécient vraiment, comme l’a confié le nouveau propriétaire du restaurant Des Alpes : « Merci beaucoup pour l’excellent travail réalisé par votre équipe hier. Nous sommes ravis du résultat ».

Ambition

L’ambition de Sudaka était claire: être le pionnier d’un voyage culinaire révolutionnaire, transcender les normes et devenir le fer de lance de la scène gastronomique zurichoise.

Leur objectif était d’attirer un public avide d’expériences culinaires immersives, propulsant Sudaka en tant que leader sur le marché suisse. « Sudaka » a été choisi pour honorer l’héritage latino-américain, évoquant un sentiment d’identité culturelle et de fierté. Le terme reflète une réappropriation de l’identité, symbolisant la résilience et la diversité de ses clients.

Action

Enigma a entrepris un voyage méticuleux pour créer l’identité de la marque Sudaka, en commençant par un workshop complet appelé Creative Footprint – une méthodologie spécialisée mise au point par Enigma pour définir le positionnement de la marque. Au cours de cet atelier, Enigma a facilité des discussions approfondies et des exercices immersifs, permettant à Sudaka d’articuler clairement sa vision et ses aspirations. En s’appuyant sur des déclencheurs neuromarketing tels que la rébellion et le mystique, Enigma a méticuleusement conçu une identité de marque qui encapsule de manière authentique l’essence de Sudaka, en assurant l’alignement avec ses valeurs fondamentales et ses offres uniques.

L’univers visuel a été conçu pour refléter la fusion des influences latino-américaines et japonaises de Sudaka, en incorporant un schéma de couleurs bleu tout en insufflant des éléments de créativité et d’aventure. Le concept de « The Hatch » est apparu comme un symbole de l’identité de Sudaka, représentant un royaume secret accessible uniquement sous le couvert de la nuit, où les clients peuvent échapper à l’ordinaire et embrasser l’inattendu.

La proposition de marque mettait l’accent sur l’expérience nocturne, Sudaka étant envisagé comme un havre énigmatique éclairé par une lumière UV bleue. Enigma a proposé des idées novatrices telles que le dévoilement du logo par un éclairage UV et l’utilisation d’encre UV pour le menu, ajoutant des couches d’intrigue et invitant les clients à faire appel à leurs sens tout en explorant les offres culinaires de Sudaka.

Enigma a conçu le logo de Sudaka avec une écriture dynamique, reflétant la personnalité vivante de la marque et l’aspect artistique de la cuisine. Inspiré par les saveurs latino-américaines et l’expérience sociale des repas, le logo respire l’énergie et le piquant. Fabriqué à partir de sauce shirashi, il honore l’héritage culinaire et l’esprit d’aventure de Sudaka, créant un symbole unique et mémorable.

Impact

La collaboration entre Sudaka et Enigma a donné naissance à une identité de marque puissante, caractérisée par son côté mystique et rebelle, ce qui la rend irrésistiblement attrayante. Au-delà de la création d’une marque, Enigma a fourni des conseils spécialisés sur la manière d’appliquer efficacement le concept de la marque au sein du restaurant, permettant ainsi à Sudaka de s’approprier véritablement son identité. Cette expérience immersive de la marque, associée à des éléments visuels cohérents, a non seulement renforcé la crédibilité de Sudaka, mais l’a également établi comme une destination recherchée par ceux qui veulent vivre des expériences gastronomiques inoubliables.

Grâce à une stratégie de marque, Sudaka invite ses clients à embarquer dans une aventure culinaire sans précédent. La collaboration avec Enigma a non seulement permis à Sudaka de concrétiser sa vision, mais aussi de consolider sa réputation de pionnier.

Sudaka a ouvert ses portes le 17 avril dernier à la Militärstrasse 114, 8004 Zürich – une fusion entre le flair latino-américain et la précision japonaise. La destination ultime pour les amateurs de cuisine aventureuse. Contactez l’équipe au +41 43 243 94 91.

Ambition

Le AEC est le nouveau centre d’expérience pour les soins dentaires et d’esthétiques du groupe Ardentis. Il se veut accueillant et plus informel que les cliniques dentaires traditionnelles. Notre mission était de créer des vidéos qui aideraient le AEC à mieux se connecter avec leurs futurs patients en transmettant leur message de manière accessible et attrayante. Les vidéos seront diffusées sur des écrans dans tout Ardentis Experience Center.

Action

Nous avons proposé de créer trois vidéos axées sur les thèmes de la marque, de la communauté et du sourire. Nous avons travaillé en étroite collaboration avec l’équipe AEC pour comprendre leur vision et leurs objectifs pour les vidéos.

Nous avons élaboré des scénarios et des storyboards pour chacune des vidéos, en mettant l’accent sur les aspects les plus importants de chaque sujet. La vidéo sur la marque met en valeur les valeurs, l’expertise et l’engagement d’Ardentis envers ses patients. Pour la vidéo sur la communauté, nous avons mis en évidence l’esprit de communauté entre les patients et les praticiens que l’AEC souhaite renforcer. La vidéo sur le sourire montre comment l’AEC peut aider les patients à retrouver leur confiance grâce à des soins dentaires de qualité.

En collaboration avec l’AEC, nous avons sélectionné les meilleurs lieux pour filmer les vidéos, dans le but de montrer les différents espaces d’Ardentis et les installations de l’Experience Center. L’utilisation d’un équipement de haute qualité nous a permis de capturer des images nettes et des couleurs vives.

Impact

L’ouverture de Ardentis Experience Center (AEC) a été un véritable tournant dans le domaine de la dentisterie. En effet, Ardentis, en étant la première clinique dentaire à ouvrir un tel centre d’expérience, a montré son caractère innovant et sa volonté de se démarquer des cliniques dentaires traditionnelles.

Grâce au AEC, les patients ont maintenant l’opportunité de recevoir des informations sur les soins dentaires dans un environnement moins intimidant et plus convivial. Les vidéos créées pour Ardentis Experience Center ont également contribué à renforcer cette image innovante et ont permis au AEC de mieux communiquer avec les patients potentiels en transmettant leur message de manière accessible et captivante. La stratégie du AEC a porté ses fruits, car elle a permis à la clinique de se différencier significativement de la concurrence et de renforcer sa position de leader sur le marché dentaire.

Ambition

Notre ambition était de créer une vidéo attrayante et captivante qui mettrait en avant le service Securi360 et ses avantages. Pour Securitas, l’objectif était de susciter l’intérêt de futurs prospects et de générer une demande pour le produit. Nous voulions créer une vidéo qui soit facile à comprendre pour les clients potentiels et qui éveille leur curiosité.

Action

Nous avons créé une vidéo présentant les différents avantages de Securi360. Cette solution est destinée aux maîtres d’ouvrage, par exemple, pour les aider à définir des concepts de sécurité pour les biens et les personnes. 

La vidéo montre l’anticipation des interventions d’urgence ou des interventions rapides pour éviter des conséquences négatives, comme la déperdition des lieux. Nous avons également inclus des informations sur les contraintes financières, opérationnelles, réglementaires et qualitatives pour une exploitation optimale des infrastructures. 

Nous avons travaillé en étroite collaboration avec le client pour nous assurer que la vidéo reflète efficacement l’essence et les avantages de Securi360.

Impact

Ce projet a donné lieu à une vidéo attrayante pour Securitas, présentant les avantages de Securi360 et son aide à la définition de concepts de sûreté et de sécurité pour les propriétaires de bâtiments. La vidéo a suscité l’intérêt et la demande en mettant l’accent sur la prévention des conséquences négatives et en incluant des considérations essentielles, servant ainsi d’outil puissant pour engager les prospects et conduire son succès.

Ambition

Face au défi que représentait le lancement d’une toute nouvelle marque, AI House Davos avait pour objectif de s’imposer comme un centre dynamique pour les discussions sur l’IA lors du Forum économique mondial. L’initiative visait à refléter sa vision de l’avancement du développement de l’IA et de la facilitation de discussions percutantes par le biais d’une présence de marque convaincante et reconnaissable.

Action

Notre équipe a méticuleusement développé l’image de marque à partir de zéro, ce qui comprenait la création d’un concept de site web distinct, d’un logo animé, d’intros et d’outros vidéo, et d’un guide de style complet. Nous avons également conçu des concepts de marque pour l’intérieur et l’extérieur afin d’assurer la cohérence entre tous les points de contact physiques et numériques. Bien que l’implémentation finale du site web ait été prise en charge par le client, nos conceptions fondamentales ont préparé le terrain pour une présence en ligne percutante.

Impact

La nouvelle image de marque a été immédiatement mise en œuvre, améliorant de manière significative la visibilité et l’attrait professionnel de l’AI House Davos. Le projet a non seulement favorisé l’établissement de nouvelles connexions B2B, mais il a également accru la notoriété de la marque au Forum économique mondial. Notamment, le processus de marquage, réalisé en seulement quatre itérations, a été fourni à titre gracieux, ce qui témoigne de notre engagement à soutenir l’avancement mondial de l’IA.

L’organisation suisse à but non lucratif Agile se concentre sur le soutien et l’expression politique des personnes handicapées. Lorsque le moment est venu de mettre à jour son image de marque, elle a demandé à Enigma de l’aider à redessiner son logo, à créer de nouveaux articles de papeterie, à élaborer un guide de style et à définir un concept photographique pour la future communication visuelle de l’organisation.

Le logo est construit à partir d’une icône d’inclusion énergique et traduit leur dynamique en politique.

Contexte

Agile est en activité depuis plus de dix ans et s’est forgé une solide réputation au sein de la communauté pour son engagement à soutenir les personnes handicapées. Cependant, l’identité visuelle d’Agile ne suivait pas le rythme de sa croissance et de son évolution, et son logo existant ainsi que sa papeterie n’étaient plus représentatifs de ses valeurs et de sa mission.

Objectifs

L’objectif principal du projet de changement de marque était de mettre à jour l’identité visuelle de l’organisation afin de mieux l’aligner sur ses valeurs et sa mission. Enigma a cherché à créer une identité visuelle plus moderne, plus accessible et plus inclusive qui permettrait à Agile d’attirer un public plus large et de mieux communiquer son engagement à soutenir les personnes handicapées.

Le Processus

La première étape de l’initiative de repositionnement de la marque a consisté à étudier les antécédents, les principes et les objectifs d’Agile. Simultanément, nous avons procédé à une évaluation approfondie des éléments existants de la marque actuelle de l’organisation afin d’identifier les améliorations potentielles au niveau de la conception.

Sur la base de cette recherche, nous avons développé un certain nombre de concepts pour un nouveau logo et les avons présentés à l’équipe dirigeante de l’organisation. Le logo final a été choisi pour sa simplicité, sa lisibilité et sa capacité à communiquer les valeurs de l’organisation.

Nous avons également développé un nouveau set corporate, comprenant des cartes de visite et des en-têtes de lettres, qui intègrent le nouveau logo et la nouvelle palette de couleurs. En outre, l’agence a créé un guide de style complet comprenant des lignes directrices pour la typographie, l’utilisation des couleurs et d’autres éléments de conception.

Pour renforcer l’engagement d’Agile en faveur de l’inclusion, nous avons conçu un concept photographique qui mettait l’accent sur la diversité des personnes handicapées et sur l’engagement d’Agile à fournir un soutien à tous. Le site web final a été pensé pour répondre à une accessibilité optimale, sans obstacles, ce qui permet aux personnes de toutes capacités de profiter du nouveau site.

Impact

Le projet de changement de marque a été un succès et a aidé l’organisation à but non lucratif à mieux communiquer ses valeurs et sa mission à ses parties prenantes. Le nouveau logo et la nouvelle papeterie ont été bien accueillis par le personnel et le conseil d’administration de l’organisation, et le guide de style complet garantit que toutes les communications futures seront cohérentes et conformes à la marque.

Le concept photographique a permis à Agile de mieux mettre en valeur son engagement en faveur de l’inclusion et du soutien à toutes les personnes handicapées. Cela permet à l’organisation de s’adresser à un public plus large et de renforcer sa position de leader dans le secteur à but non lucratif en Suisse.

• Une identité de marque forte : en développant une identité de marque cohérente et percutante, pour paraître intemporel.